Skip to content
Lederrekruttering

Lederroller som krever presisjon, diskresjon og bransjeforståelse.

Lederrekruttering hos Fabi handler om å finne og vurdere ledere i roller der riktig valg har stor betydning for virksomhetens videre utvikling. Vi kombinerer innsikt i virksomhet, marked og ledelse med en strukturert prosess for å redusere risiko og styrke beslutningsgrunnlaget.

Lederrekruttering

Å ansette en ny leder er en strategisk beslutning med stor betydning for virksomhetens utvikling.

En beslutning som former retningen

I over 30 år har Fabi hjulpet norske virksomheter med å finne de rette menneskene innen økonomi og ledelse. Denne erfaringen gir oss en dyp forståelse av både faget og markedet. Våre senior rådgivere har selv økonomibakgrunn og jobbet som ledere på ulike nivåer. Vi vet hvilke spørsmål som må stilles og hvilke fallgruver som bør unngås — og kan tilby kvalitetssikrede løsninger som møter dine spesifikke krav.

Vår metodikk

Vi kvalitetssikrer kandidatene gjennom dybdeintervjuer, tester og referansesamtaler. Vi kartlegger kompetanse, personlige egenskaper, motivasjon og potensial for å sikre at rekrutteringen skaper verdi. Vi holder i hele prosessen, sitter tett på, og sørger for fremdrift og god kommunikasjon underveis.

Nettverk

Et stort nettverk og god forståelse av kandidatmarkedet.

Metodikk

Strukturert og metodisk arbeid med velprøvde prosesser og verktøy.

Erfaring

Lang erfaring med lederrekruttering og solid markedskompetanse i bransjene vi opererer i.

Når er dette riktig?

Kjenner dere dette igjen?

Kjenner dere igjen ett eller flere av punktene, er dette sannsynligvis riktig vei. Vi tar gjerne en prat om akkurat deres situasjon.

Dere skal besette en sentral lederrolle
Prosessen krever diskresjon og tillit
Riktig valg påvirker virksomhetens videre utvikling
Dere vil nå ledere som ikke er i et aktivt søk
Hvordan Fabi arbeider

Strukturert, ikke tilfeldig.

Fortrolig dialog

Diskresjon og tillit gjennom hele prosessen.

Målrettet søk

Bransjeinnsikt og nettverk gir tilgang til de rette.

Dyp vurdering

Strukturert evaluering av kompetanse, lederstil og kontekst.

Kvalitetssikring

Grundig referanse- og bakgrunnsarbeid før beslutning.

Typiske roller

Eksempler på kompetanseområder vi rekrutterer til.

13 roller · 3 områder

De øverste rollene i virksomheten — der valget former virksomhetens retning.

CEO
Adm. Dir
CFO
CHRO
CTO
direktør virksomhetsstyring

Ledere som eier økonomi, rapportering og kontroll på tvers av organisasjonen.

Økonomidirektør
Finansdirektør
Konserndirektør økonomi

Lederroller i skjæringspunktet mellom økonomi, strategi og forretningsutvikling.

Kommersiell/salgsdirektør
Strategidirektør
Investeringsdirektør
Direktør forretningsutvikling
Kvalitetssikring

Trygghet i hvert ledd.

Hver prosess kvalitetssikres med velprøvde verktøy — slik at dere kan ta beslutninger basert på innsikt.

Anne Qvenild Anne Qvenild Leder Executive

Diskresjon

Konfidensielle prosesser som beskytter både dere og kandidaten.

Bransjeinnsikt

Vi kjenner markedet og vet hvor de rette lederne finnes.

Strukturert vurdering

Grundig evaluering av lederegenskaper og forretningsforståelse.

Referanse og bakgrunn

Reelle referanser og verifisering før endelig beslutning.

Anne Qvenild
Din rådgiver
«En lederansettelse former retningen for virksomheter i mange år.»
Anne Qvenild
Leder Executive · Oslo
Kundereferanser

Virksomheter som har stolt på oss.

Fabi forsto rollen vår bedre enn vi klarte å beskrive den selv. Kandidaten traff på første forsøk.
Industriselskap
Økonomidirektør
Diskresjon og struktur gjennom hele prosessen ga oss trygghet i en beslutning som betydde mye.
Eiendomsselskap
Administrerende direktør
Vi hadde en erfaren ressurs på plass i løpet av dager. Det reddet et kvartal vi ikke hadde råd til å miste.
Energiselskap
CFO
Et utvalg virksomheter vi har jobbet med

Illustrative referanser — erstattes med reelle kundelogoer og sitater.

Ofte stilte spørsmål

Spørsmål vi ofte får.

De samme spørsmålene går ofte igjen. Her finner du svar med en gang — finner du ikke det du leter etter, tar vi gjerne en prat.

De fleste prosesser tar 5–8 uker frem til presentasjon av finalekandidater.

Tidsbruken avhenger hovedsakelig av hvor spesialisert rollen er og hvor smalt kandidatmarkedet er. En controller går raskere å finne enn en CFO med internasjonal erfaring.

Vi gir deg et realistisk tidsbilde fra start, og holder deg løpende oppdatert underveis.

Honoraret avhenger av rollens kompleksitet og markedssituasjon.

Når vi har satt oss inn i behovet, gir vi et fastpristilbud som dekker hele prosessen – fra behovsavklaring til signert kandidat.

De beste kandidatene er sjelden aktivt på jobbjakt. Derfor jobber vi systematisk med både aktive og passive kandidater, og kartlegger markedet målrettet for hver rolle.

Våre rådgivere har lang erfaring fra både rekruttering og bransjene de jobber med. Det gjør oss i stand til å vurdere hva som faktisk skal til for å lykkes – og til å gå i dialog med kandidater som ellers ikke ville vært tilgjengelige.

Gjennom strukturert search (headhunting) og direkte kontakt presenterer vi ikke nødvendigvis et bredt utvalg, men et gjennomarbeidet beslutningsgrunnlag med de kandidatene som er best kvalifisert.

Lederrekruttering

Diskuter en lederrolle med Fabi.

Vi tar gjerne en uformell prat om situasjonen deres, og hvordan Fabi kan hjelpe med å finne riktig løsning.